Ваш браузер устарел. Этот сайт может работать неполноценно или выглядеть сломанным. Обновите ваш браузер, если можете.

Колонка директора: год COVID-19


Автор поста — генеральный директор Экоз, Андрей Александрович Трунов. Надеемся, что вы оцените первый пост нашей новой рубрики :)

Уже год как мы живем по-другому, в каждом городе нашей страны этот год был разным, как и для каждого из нас.

Каким он был для меня и моей компании?

Я, наверное, первый в своем окружении надел маску еще до закрытия границ и ввода масочного режима, и я был первый, кто ее снял. Сперва все смотрели на меня как на дурака в маске и пугались, позже — пугались отсутствию маски.

А что в компании? Как сильно я разбогател на беде в трех словах

Телефон начал разрываться — продайте антисептик (к слову, они везде закончились, выдавали только юрлицам по одной штуке на компанию, а маски и перчатки дорожали с немыслимой скоростью). Мы старались удовлетворить спрос. И нам по прежнему нужно было платить зарплату.

Наши клиенты начали закрываться. Основные доходы компании — это контракты с кафе, отелями, базами отдыха... 80 % закрылись, и часть из них — навсегда.

Мы начали бороться с вирусом и массово проводить дезинфекцию, так как государство требовало (как по мне, никто не понимал, что делает и что заказывает, а государство не знало, что еще ограничить и запретить). Но мы старались, обрабатывали поверхности на совесть и по правилам, обрабатывали поезда, подъезды, офисы, машины, перевозившие больных.

Мы никого не уволили, хоть обороты и просели. Уже спустя несколько месяцев в пандемию мало кто верил и заведения заказывали дезинфекцию неохотно. Кафе не работали, но мы продавали. Кого-то пандемия просила сидеть дома, нас же она заставила работать больше.

Выводы: мы стали богаче? 
Если деньгами — нет, мы разбогатели новыми крутыми специалистами и научились новому. Люди узнали, что мыть руки — это хорошо, а если заболел, можно надеть маску и это — забота о близких. 

Кстати, команда переболела и вылечилась почти вся, по нормам карантина и без последствий, а мы с семьей так и не потеряли нюх. 

Сейчас я чувствую, как рынок постепенно восстанавливается, ведь не всем удалось перенести 2020. Но я верю, что этот год был особенным — кого-то он сплотил, с кем-то пришлось попрощаться навсегда. 2020 был несправедлив и поучителен, и мы с вами двигаемся дальше...

Поделиться:

Заказать услугу

Нажимая кнопку «Заказать», вы соглашаетесь с пользовательским соглашением и политикой конфиденциальности

Сообщите нам о нарушении

Заметили нарушение санитарных правил в заведениях города? Сообщите нам об этом!

Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с пользовательским соглашением и политикой конфиденциальности

Выбор города

Колонка директора: год COVID-19

Текст статьи

Автор поста — генеральный директор Экоз, Андрей Александрович Трунов. Надеемся, что вы оцените первый пост нашей новой рубрики :) Уже год как мы живем по-другому, в каждом городе нашей страны этот год был разным, как и для каждого из нас. Каким он был для меня и моей компании? Я, наверное, первый в своем окружении надел маску еще до закрытия границ и ввода масочного режима, и я был первый, кто ее снял. Сперва все смотрели на меня как на дурака в маске и пугались, позже — пугались отсутствию маски. А что в компании? Как сильно я разбогател на беде в трех словах. Телефон начал разрываться — продайте антисептик (к слову, они везде закончились, выдавали только юрлицам по одной штуке на компанию, а маски и перчатки дорожали с немыслимой скоростью). Мы старались удовлетворить спрос. И нам по прежнему нужно было платить зарплату. Наши клиенты начали закрываться. Основные доходы компании — это контракты с кафе, отелями, базами отдыха... 80 % закрылись, и часть из них — навсегда. Мы начали бороться с вирусом и массово проводить дезинфекцию, так как государство требовало (как по мне, никто не понимал, что делает и что заказывает, а государство не знало, что еще ограничить и запретить). Но мы старались, обрабатывали поверхности на совесть и по правилам, обрабатывали поезда, подъезды, офисы, машины, перевозившие больных. Мы никого не уволили, хоть обороты и просели. Уже спустя несколько месяцев в пандемию мало кто верил и заведения заказывали дезинфекцию неохотно. Кафе не работали, но мы продавали. Кого-то пандемия просила сидеть дома, нас же она заставила работать больше. Выводы: мы стали богаче? Если деньгами — нет, мы разбогатели новыми крутыми специалистами и научились новому. Люди узнали, что мыть руки — это хорошо, а если заболел, можно надеть маску и это — забота о близких. Кстати, команда переболела и вылечилась почти вся, по нормам карантина и без последствий, а мы с семьей так и не потеряли нюх. Сейчас я чувствую, как рынок постепенно восстанавливается, ведь не всем удалось перенести 2020. Но я верю, что этот год был особенным — кого-то он сплотил, с кем-то пришлось попрощаться навсегда. 2020 был несправедлив и поучителен, и мы с вами двигаемся дальше...